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商务谈判技巧:全流程策略与成交实战
2 小时 33 分
商务谈判技巧:全流程策略与成交实战
市场营销
谈判技巧
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支持免费试看
授课讲师:
胡晓
课程章节:
6 讲
课程时长:
2 小时 33 分
适用岗位:
营销总监
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
在当前商业环境中,谈判贯穿企业并购、资源整合、项目招商等各类业务场景,也关联个人职场沟通与关系协调。但实际谈判中,多数人面临“报价两难”“让步吃力不讨好”“被情绪干扰结果”“怕遇猪队友”等问题,常陷入“赢眼前输长远”的零和博弈,难以实现长期合作共赢。 本课程针对这些痛点,从建立谈判认知切入,结合中国“熟人市场”“多场合谈判”的特殊性,系统讲解目标制定、前期准备、全流程实战策略。通过SWTO分析、SMART原则、5W1H原则等工具,搭配真实案例解析,帮助学员掌握从开场营造氛围、中期塑造价值到后期达成共识的全流程技巧,既能解决当下谈判难题,又能构建长期双赢思维,为个人职场发展与企业长远竞争赋能。 课程效益: ● 正确认识谈判,避免陷入针锋相对的双输局面。 ● 学会竞争态势分析,快速评估对手,制定合理的双赢目标。 ● 掌握应对不同类型主谈人的方法,能处理谈判中的异议,用积极假设、双赢话术提升成交概率 ● 熟练运用谈判全流程策略,包括开场寒暄营造氛围、前期探寻需求报价还价、中期塑造价值建立优势、后期让步达成共识的技巧 课程时间:共6讲,2小时33分钟
课程对象
● 企业营销总监、销售经理、市场部负责人等需高频参与商务谈判的业务管理者 ● 跨境电商从业者、招商专员、采购专员等一线谈判人员 ● 希望提升职场沟通与谈判能力的企业中层管理人员
课程大纲
共 5 节 / 6 讲
第1讲:建立清晰的谈判认知
第2讲:制定双赢谈判目标(1)第2讲:制定双赢谈判目标(2)
第3讲:双赢谈判的准备工作
第4讲:双赢谈判策略实战(1)
第4讲:双赢谈判策略实战(2)
适合谁学
● 企业营销总监、销售经理、市场部负责人等需高频参与商务谈判的业务管理者 ● 跨境电商从业者、招商专员、采购专员等一线谈判人员 ● 希望提升职场沟通与谈判能力的企业中层管理人员
授课讲师
胡
胡晓
市场营销 · 谈判技巧 方向实战讲师
营销双赢谈判资深教练 18年企业营销管理与商务谈判实战经验 20年企业培训授课经验 高级营销师/国家注册企业培训师 深圳市福田区文化创意产业协会副会长 深圳市营销协会创始会长、深圳市跨境电商专业委员会会长 中山大学特聘讲师/武汉大学特聘讲师 经验萃取版权课程认证讲师/创新思维版权课程认证讲师 百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际、万泽酒艺营销顾问 曾任:泰尔制药(美资)丨销售总监 曾任:达因集团(北京)丨市场总监 曾任:新产业投资有限公司丨营销总监 曾任:海纳国际贸易有限公司丨董事长 ■累计授课近1400+场,学员超40000+人,好评90%以上 ■曾主导70+场的上市企业之间的项目商务谈判,累计涉及金额超千亿元 ■曾为60+家大型企业主导操刀营销项目:JCG路由器、跨境电商扩展坞、瓜子二手车、壳牌、吉利汽车、途虎养车等 ■曾主导举办16届营销经营大师论坛:所邀嘉宾:王石、董明珠、顾月月、石岩、皇明等知名企业家,并用自身强悍的谈判技能,让多位嘉宾成为深圳市营销协会专家团顾问。 *实战经验: 胡老师是中国首批经过专业营销体系训练的市场营销正规军,深耕营销领域20年,并组织了营销协会专家委员会,不断钻研并践行新商业环境下的创新营销管理,曾服务北京达英集团、美国泰尔集团、香港胜道、华强集团、蒙牛集团等近200+大型家企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。 01-【曾负责达因药业保健品和药品项目】; ——成果:仅用7天,完成11场线下促销活动,产品单价为68元/个,单店线下促销活动销售额179万元,带动卖场当月突破500万业绩。带领销售团队一直夺得“全国市场销冠团队”,并培养了一线精英销售团队超过160人(其中超过15人提升为各级经理)。 02-【曾代表美国泰尔制药参与广告谈判】; ——成果:运用自身高超的谈判技能,最终以700万元合同价格,拿到市场价值两千万的广告投入,为公司节约1300万的净利润。并建立和管理了超过23人的销售团队,实现营业额从21万到年底实现2000万,打造了一支狼性团队。 03-【创办海纳教育科技与多家跨境电商企业】; ——成果:海纳教育06年成立,当年单一项目在团队的共同努力下,成为全国第一。14年年成立铭轩电子商务,打造一支以95后的亚马逊团队,17年新建一支东南亚跨境电商团队,2021年新增海外抖音团队,根据团队特点做好制度建设,培育好团队领导层,用授权与机制让团队自驱动,目前创造了不俗的业绩。 04-【主导手机摄像头企业BZ、HN辅导案】; ——成果:促使销售额从9000万3年提升至8.3亿,并协助该企业打造20人精锐之师,2017年销售额达到35亿。 05-【辅导及陪跑汽车后市场BEST企业各项重大决策(12年)】; ——成果:参与企业每一项重大决策,并协助企业在面对上市企业和外资企业强劲对手的情况下,谈下了壳牌、吉利汽车(竞标)、天猫养车、途虎养车、奔驰合作案。12年辅导BST成为当下汽车后市场细分领域的头部企业。 06-【香港万泽酒艺——深圳菲利红酒屋】 ——成果:从立项初始参与营销策略制定,长期陪伴成长,在资源有限的状态下把培养学用到极致,企业开发了万科、腾讯等大型企业,北上广高端社群以及香港的名流圈、企业把厚利适销应用得很好。 07-【JCG路由器营销辅导项目咨询】 ——成果:从0到1,第一年国内营业达3600万,第三年内外销超6亿人民币。 08-【跨境电商企业产品创新项目辅导】 ——成果:开发出浮潜面罩,成为亚马逊浮潜面罩最大出货商,首年出货金额达8000万。 09-【深圳麦轩月饼团购模式辅导】 ——成果:从年销售额800万,到2022年销售额1.3亿。
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