采购和供应链管理能力提升-供应商关系管理

供应商关系管理是采购和供应商管理活动的重要一环，其目的是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来做好客户服务和市场开拓，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。具体工作包括：供应商分类管理，供应商战略合作关系管理，供应商能力发展等。 在供应商关系管理工作中，采购人员通常面对的困惑和挑战包括： 如何对供应商进行正确分类，对不同类别供应商运用差异化关系管理策略？ 如何从“你赢我输”的竞争性采购策略进化为战略合作的双赢采购策略? 如何培养和发展供应商？ 本课程围绕供应商关系管理这个主题，讲授采购和供应商管理的知识，分享不同行业领先企业在采购和供应商管理的案例和成功经验，帮助学员提高采购和供应商管理的专业知识认知，掌握新的技能和工具，开阔眼界，提升企业采购供应链工作水平。 课程收益1、学会供应商分类工具和卡拉杰克模型，提升供应商关系管理能力。 2、学会与供应商建立战略合作关系的方法，促进供应商管理改善 3、学会发展和培养供应商能力，推动供应商绩效改善的方法 4、通过案例分析学会先进企业的供应商关系管理方法 课程时间：约1.5-2小时 课程对象采购总监、采购经理、采购员、其它需要学习采购知识的相关职能岗位 课程工具：卡拉杰克模型

采购总监、采购经理、采购员、其它需要学习采购知识的相关职能岗位