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反脆弱用工:新政下的合规突围与风控实操课程封面 1 小时 55 分

反脆弱用工:新政下的合规突围与风控实操

人力资源 劳动法规/风险防控 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:杨文浩 课程章节:12 讲 课程时长:1 小时 55 分 适用岗位:人力资源总监
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课程背景

2025年8月1日,最高人民法院发布《劳动争议解释(二)》及六大典型案例,并将于9月1日正式实施。新政直击“工伤转包责任”、“混同用工”、“社保放弃协议”、“竞业限制滥用”等企业管理深水区。 当前,企业面临的法律环境已发生质变:具备合法资质的单位将业务转包给个人,发生工伤需承担全责;关联公司混同管理导致“双重劳动关系”被认定;员工自愿放弃社保协议被判无效且需支付经济补偿。传统的“隔离风险”手段(如外包、转包、挂靠、私签协议)正在失效。本课程旨在帮助管理者在2小时内快速吃透新政逻辑,掌握从“事后救火”转向“源头防御”的实操技能。 课程收益 懂新规: 深度透析《解释二》中关于工伤赔付、混同用工、社保纠纷的裁判新风向。 避雷区: 识别业务外包、工程转包、挂靠经营中的“工伤兜底”风险与“连坐”责任。 防混同: 掌握关联企业间人员调动的隔离技巧,规避双重用工与连带赔偿。 定边界: 学会设计合规的竞业限制条款,既保护商业秘密又避免因范围过大而无效。 拿工具: 获取《外包方资质审查表》、《竞业限制范围核定单》等实战工具。 【课程时长】

课程大纲共 12 节 / 12 讲

  • 第1讲、《解释二》新政落地:转包与挂靠的工伤责任穿透原则
  • 第2讲、转包-挂靠工伤场景复盘:外包方资质审查与双保险应对
  • 第3讲、混同用工法律定性:关联企业 “一套人马” 的连带责任认定
  • 第4讲、混同用工场景复盘:人员管理红线与合规隔离实操
  • 第5讲、社保合规新政:“自愿放弃社保协议” 的无效陷阱与经济补偿风险
  • 第6讲、社保争议场景复盘:新员工社保核查与特殊情况证据留存
  • 第7讲、竞业限制新规:“无密不保” 原则与有效性边界界定
  • 第8讲、竞业限制场景复盘:核心岗位精准设防与协议合规实操
  • 第9讲、劳动合同签署新规:未签合同二倍工资的豁免情形与止损
  • 第10讲、二倍工资争议场景复盘:合规签约与关键证据留存技巧
  • 第11讲、用工风险防御体系:制度流程重塑与证据保全体系构建
  • 第12讲、课程总结:用工合规行动计划与风险闭环管理

适合谁学

企业总经理/副总、人力资源总监/经理、法务负责人、各部门负责人。

授课讲师

杨

杨文浩

人力资源 · 劳动法规/风险防控 方向实战讲师
著名人力资本效能专家 国家高级人力资源管理师 国家人力资源管理师一级考证讲师 高级心理咨询师/高级人才测评师/高级培训体系架构师 西安工业大学人力资源管理专业/香港财经学院MBA 极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询项目原创导师 深圳市盐田区人事中心梧桐学院特聘讲师 清华大学/上海交大/华中科技大学/武汉大学/吉林大学等 人力资源管理特聘讲师 22年的企业管理经验,历经国企、私企、外企、创业四重职业经历 曾任:山西北方惠丰机电(中国兵器工业集团)丨人事主管 曾任:合口味食品集团丨人力资源总监 曾任:金威啤酒酿造有限公司丨董事长秘书兼人力资源总监 《HR赋能增效——企业人才梯队建构地图微项目课程》创始人 畅销书籍:《强绩效模式——从零到一的绩效架构设计》 版权课程:《极简绩效——管理者必备的绩效领导力》《赋能增效六元八表定绩效》《赋能增效新HR逻辑运营图》《盘明萃赋—关键人才盘点及梯队胜任力模型建构微咨询》《三效六力——极简绩效领导力》《智驭人才四维矩阵沙盘》《赋能增效非人八诀》《六感心驱动-代际领导力》《巅峰重构-培训体系规划设计》《招财选将 人才致胜-金牌面试官认证训练营》等多门原创版权课程 *实战经验: 杨文浩老师人力资源管理专业毕业,专注于人力资源管理和人效提升领域,具有22年的企业管理经验,历经国企、私企、外企、创业四重职业经历,兼具22年人力资源管理实操和15授课经验。曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作,有着扎实的实践操作能力,对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施,从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,劳动风险防范等,熟悉各模块工作。 杨老师服务的客户遍布全国,为中核工业集团、三星中国、中国移动、中国电信、中国联通、中铁建工集团、中国重汽、美的集团、中国邮政、中国邮储、中通通讯、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、招商银行、中信银行、柳工集团、阳光保险、华美集团、中通通讯、惠丰机电、建滔化工集团、金威啤酒集团、富士康集团、美的集团、巴士集团、重庆电工、遵义卷烟、共进电子、广州恒大集团、广州粒上皇食品、广西路桥集团、河南心连心化肥、南宁威宁投资集团、南沙海城货代、顺丰快递、广东省各地人才交流中心、清华大学国际MBA教学中心、武汉大学干部培训中心、华中科技大学MBA教学中心、华东理工大学培训中心、兰州大学研究生院、河北工业大学、厦门大学、上海交通大学、西南交通大学干部培训中心等多家高校EMBA总裁班授课和多家大中型企事业单位进行中、高层领导加力与管理技能、人力资源管理技能及MTP培训超2500余场次。
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