智慧门店赋能新零售-从业务诊断到顶层设计的全景蓝图（战略篇）

零售行业如今正处在从以往依赖“经验驱动”逐步转向依靠“数据驱动”的深度变革阶段，这一转型如同行至深水区，充满了挑战与机遇。在当前的市场环境下，零售业面临着诸多棘手的问题，其中流量红利逐渐达到顶峰，这意味着传统的通过扩大流量来实现增长的方式已经难以为继；同时，人力成本不断攀升，给企业的运营带来了沉重的负担；此外，消费者的行为也变得高度碎片化，他们的购物需求、偏好以及消费习惯愈发多样化和难以捉摸。在这样的背景之下，传统的线下门店经营方式已然无法适应新的市场形势，它们迫切需要进行一场深刻的变革。而这场变革的关键就在于对“人、货、场”这三个零售核心要素进行数字化的重塑，借助先进的数字技术手段，将原本基于物理空间的经营模式逐步转变为覆盖线上线下的全域经营模式，从而更好地应对市场变化，满足消费者需求，并在激烈的竞争中立于不败之地。 课程收益 一套诊断体系： 学会识别门店数字化转型的真伪痛点。 一套顶层设计： 掌握OMO全域融合的利益分配与商业模式。 一套落地路径： 获得从MVP试点到规模化复制的执行清单。 一个反馈闭环： 建立基于数据的自我进化机制。 课程对象企业负责人、企业高管、零售运营总监、数字化转型负责人。 课程时长3H

企业负责人、企业高管、零售运营总监、数字化转型负责人。