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卓越精细化管理:从现场改善到效能倍增的实战体系课程封面 3 小时 16 分

卓越精细化管理:从现场改善到效能倍增的实战体系

生产制造 现场管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:邹浩源 课程章节:9 讲 课程时长:3 小时 16 分 适用岗位:生产经理
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课程背景

在当前激烈的市场竞争与智能制造转型大潮下,众多制造型企业面临效率瓶颈难突破、品质问题反复发生、流程复杂协同不畅、生产成本持续攀升等核心挑战。企业即便引入先进设备与系统,也常因管理根基薄弱而无法发挥应有价值。 “现场混乱、浪费丛生、救火不断” 成为不少管理者的常态,根源在于缺乏系统性管理思维与可落地的改善方法。本课程整合国际先进管理经验与中国企业实战痛点,打造从思维革新、工具应用到系统整合的卓越精细化管理体系,帮助学员掌握经过实战验证、可夯实企业管理基础、支撑高质量发展的落地路径。 课程收益 · 转变管理思路,学会从现场找价值、用改善提效益 · 掌握 5S 落地方法,让车间现场整洁有序、一目了然 · 学会识别并消除浪费,直接帮企业省成本、提利润 · 搞定生产计划与物料管控,告别 “计划赶不上变化” · 学会实用改善工具,遇到效率、质量问题能快速解决 · 搭建系统管理思维,带团队更省心,管理更有章法 学习对象 制造企业总经理、生产 / 品质 / PMC 总监、部门主管、车间主任、班组长及各级生产管理人员

课程大纲共 9 节 / 9 讲

  • 第1讲:精细化管理本源-从思维破局到行动指南
  • 第2讲:5S破局:为什么你的现场总是乱了又理?
  • 第3讲:现场管理的五项修炼-从"无序"到"有序"的系统方法
  • 第4讲:现场物品管理实战-从"杂乱"到"清晰"的工具与技法
  • 第5讲:现场文化的孕育与生长-从"形式"到"习惯"的组织进化
  • 第6讲:利润挖掘:每年帮你省下百万的"八大浪费"识别
  • 第7讲:PMC实战:如何搞定"计划赶不上变化"的死结?
  • 第8讲:精益生产:从价值链分析到效率全面提升
  • 第9讲:品质精细化:从检验到预防的全面质量管理演进

适合谁学

制造企业总经理、生产 / 品质 / PMC 总监、部门主管、车间主任、班组长及各级生产管理人员

授课讲师

邹

邹浩源

生产制造 · 现场管理 方向实战讲师
精细化管理实战派专家 中华全国总工会红旗杯竞赛授课专家 清华海峡研究院科学管理委员会顾问 湖北省电子信息产品质量监督检验院特聘专家 广东中药研究所特聘管理专家 2021年武汉最佳帮扶创业导师 湖北省企业管理咨询协会企业管理咨询专家 东莞市质量专家 2012年英国WTG新加坡亚洲生产运营论坛主讲之一 英国皇家物流(CIPS & ILT) 学会认证讲师 台湾省大学讲师资格 著作《六西格玛DMAIC五大步骤使用手册》 著作《卓越精细化管理实战指南—完善流程、PMC、效率与品质》 《卓越精细化管理实战指南》一书获得“机工科技·2024年度科技好书”。 本书以卓越精细化管理的角度探讨5S、精益与六西格玛管理,业务流程,PMC系统,品质管理的本质、方法与实践,并通过大量真实案例,破解企业效率与品质提升的难题,为制造业企业夯实管理根基提供经典范式。经评委会评议,一致决定本书荣获机械领域“机工科技·2024年度科技好书”称号,以表彰其在提升我国企业管理效能方面发挥的突出作用。 职场经历: 曾任德国阿迪达斯中国工厂生产、生管、Cl(持续改善-负责5S、精益管益与六西格玛培训与推进-员工总数为5万人)、研发及设立六西格玛部门管理岗职务,擅长工厂生产管理、研发管理、品质管理、流程优化、持续改善领域,具有专业的理论知识和丰富的实践应用经验。 主要服务及主讲课程: 企业运营管理(含服务业)咨询及培训,包括:现场5S管理、精益管理、六西格玛管理、流程优化与设计等。 成功培训和辅导过的企业有: 韶能集团广东绿洲生态科技有限公司、乔丹(中国) 股份有限公司、喜得龙(中国) 股份有限公司、意尔康 (中国) 股份有限公司、湖北新生源生物科技股份有限公司、武汉TCL、恒洁卫浴、韶关液压件厂有限公司、广东青云山药业有限公司、湖北旭东瓜子、湖北艾特包装、康盛管业股份有限公司、华立实业股份有限公司、荣恩企业发展深圳公司、亮艺照明、永翔纺织、富舜科技、永佳电子、森拉特洁具、富得宝家具...等企业。

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