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团队执行力:让团队作战高效协同精准落地课程封面 2 小时 46 分

团队执行力:让团队作战高效协同精准落地

综合管理 团队运营与管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:韩增海 课程章节:15 讲 课程时长:2 小时 46 分 适用岗位:中高层管理者
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课程背景

有的团队执行团队项目时,要么各方掣肘推进缓慢,要么看似忙碌,却业绩平平;就算排除万难项目完成了,但和初心一对比就会发现很多地方都走样了,究其根本,往往是团队执行力系统出了“内伤”。 本课程拒绝空谈理论,用3个多小时的时间13课程,提供一套从志同道合、高效决策、真正落实,快速推进、齐心协力、效能倍增的团队执行闭环体系,帮助团队领导将“单点执行”升级为“系统作战”,让团队执行有精度、有速度、更有力度。 课程收益志同道合:掌握志同道合及领导给力的方法工具,让团队执行根基稳固旗帜鲜明。 高效决策:掌握日常决策和复杂决策的方法工具,让团队决策快速精准。 真正落实:掌握高效合作、落实到位和积极动员的方法工具,让团队执行真正落实。 快速推进:掌握系统锁定和积极反馈的方法工具,让团队执行项目快速的向前推进。 齐心协力:掌握解决冲突、相互信任、默契配合的方法工具,让团队执行齐心协力。 效能倍增:掌握深度复盘的方法及工具,让经验和教训显性化,让项目宝藏体系化。

课程大纲共 15 节 / 15 讲

  • 先导片:团队执行的核心痛点及解决路径
  • 第1讲:志同道合—让团队执行根基稳固
  • 第2讲:领导给力—让团队执行旗帜飘扬
  • 第3讲:日常决策—让团队执行快速选择
  • 第4讲:复杂决策—让团队执行突破迷雾
  • 第5讲:高效合作—让团队执行互帮互助
  • 第6讲:落实到位—让团队执行有备无患
  • 第7讲:积极动员—让团队执行士气高涨
  • 第8讲:系统锁定—让团队执行疏而不漏
  • 第9讲:积极反馈—让团队执行降低损失
  • 第10讲:解决冲突—让团队执行消除隔阂
  • 第11讲:相互信任—让团队执行亲密无间
  • 第12讲:默契配合—让团队执行快速反应
  • 第13讲:效能倍增—让团队执行持续增强
  • 第14讲:课后行动指南:让课程的方法及工具高效落地

适合谁学

企业中高层管理者、新晋经理、资深团队经理、部门负责人

授课讲师

韩

韩增海

综合管理 · 团队运营与管理 方向实战讲师
管理绩效改进专家 25年企业管理实战经验 华为IPD、ISC变革资深顾问 IBM华东区企业大学校长 曾任:IBM(世界500强) 区域总经理 曾任:百事公司 大区总经理 曾任:法国COMA集团 中国区总经理 清华大学、浙江大学、上海交通大学、海尔大学等特聘讲师 实战经验: 中国领导力10强讲师、最佳中高层实战讲师,研创执行力、领导力系列课程体系,为500强及大型国企提供系统管理改进方案。
资历证书人社部"企业培训师"

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