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精准激励—让激励直达人心效果好课程封面 2 小时 48 分

精准激励—让激励直达人心效果好

综合管理 激励与绩效管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:韩增海 课程章节:13 讲 课程时长:2 小时 48 分 适用岗位:中基层管理者
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课程背景

加薪到了2次后激励效果等于零,给福利员工认为是该给的,给股权提不起兴趣,老员工看惯了公司的激励3板斧,提不起他们的兴致,跟不要谈激情了,对于新员工的激励更是一头雾水,不知道从哪里去激励,好像他们什么都不缺,又什么都缺。出现上述状况的根本原因是激励措施缺乏,激励方法单一,不能有针对性的进行精准激励。 本课程用2.8个小时的时间,通过物质激励、情感激励、成长激励、正负激励、系统激励五个维度13节课,以精准激励为核心,帮助管理者从多个角度去看待激励,并以激励对象为依据,通过精准的激励,以达到激励效果的最大化。 课程收益✓物质激励:解码物质激励的本质,让物质激励更直接更有效。 ✓情感激励:用情感激励、氛围激励,激发成员的正向情感以获得良好的激励效果。 ✓成长激励:用成长激励核破线激励,让成员看到自的成长,以激发长久的动力。 ✓正负激励:用正负激励、批评表扬,让成员的正向行为越来越多,负向行为越来越少。 系统激励:用激励人心、系统激励,把管理者掌握系统激励他人的方法、技能。

课程大纲共 13 节 / 13 讲

  • 第1节:激励本质—直达本质才能激励到位
  • 第2节:3核模型—精准激励的万能公式
  • 第3节:物质激励—要的就是简单粗暴
  • 第4节:内在需求—激励他人的坐标
  • 第5节:因材施教—人不同激励更不同
  • 第6节:感情激励—能感动才会有行动
  • 第7节:氛围激励—有氛围才会有凝聚
  • 第8节:成长激励—有成长动力才会持久
  • 第9节:破限激励—你追我赶才会有朝气
  • 第10节:正负激励—有正有负才会有活力
  • 第11节:批评表扬—有奖有罚才会有规矩
  • 第12节:激励人心—直达人心才能更长久
  • 第13节:系统激励—环环相扣才能激励人心

适合谁学

· 中高层管理者 · 新晋经理 · 资深团队经理 · 基层管理者

授课讲师

韩

韩增海

综合管理 · 激励与绩效管理 方向实战讲师
管理绩效改进专家 25年企业管理实战经验 华为IPD、ISC变革资深顾问 IBM华东区企业大学校长 曾任:IBM(世界500强) | 区域总经理 曾任:百事公司 | 大区总经理 曾任:法国COMA集团 | 中国区总经理 清华大学、浙江大学、上海交通大学、海尔大学等特聘讲师
资历证书人社部”企业培训师“

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