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洞悉人心，赋能团队-管理心理学应用课程封面 2 小时 48 分

洞悉人心，赋能团队-管理心理学应用

综合管理 团队运营与管理 小框出镜 支持免费试看
授课讲师：刘志翔 课程章节：13 讲 课程时长：2 小时 48 分 适用岗位：中基层管理者
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课程背景

所谓管理，是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。因此，管理的对象是人。而心理学正是研究人的心理现象及其规律的科学。因此作为管理者，了解并应用心理学的理论和技巧，是提高管理能力，提升管理绩效的重要手段。 本课程分享诸多已经被验证过信度和效度的心理学成熟理论，帮助管理者更好地洞悉下属心理、把握团队心理动向、有针对性地采取各项管理措施。 课程时间：共13讲，2小时48分钟 课程对象各级管理者 课程收益● 掌握人性了解人性、成为赋能型效能提升领导者。 ● 从管理心理学的角度调整管理方法、让管理更有效。 ● 理解心理学理论的基础上，掌握提升目标管理、辅导培育、沟通协作效果的各项技能。 ● 赋能团队，提升团队成员高效执行力和创造力，为组织创造更高价值。

课程大纲共 13 节 / 13 讲

  • 第1讲：目标设定：锚定效应（上）
  • 第1讲：目标设定：锚定效应（下）
  • 第2讲：目标分解：嗑瓜子效应
  • 第3讲：目标下达：近前效应（上）
  • 第3讲：目标下达：近前效应（下）
  • 第4讲：成人学习原理
  • 第5讲：知识类培训
  • 第6讲：技能类培训
  • 第7讲：GROW模型
  • 第8讲：以用代育、寄予厚望
  • 第9讲：迅速建立亲和：似我效应
  • 第10讲：正向反馈激励法
  • 第11讲：团队协作：互惠心理

适合谁学

各级管理者

授课讲师

刘

刘志翔

综合管理 · 团队运营与管理 方向实战讲师
企业管理实战专家 20年企业管理实战经验 16年企业管理培训经验 浙大硕士/人大学士 一级人力资源管理师/一级建造师/高级企业培训师 浙江大学/上海交通大学/浙江财经大学等多所高校特聘培训师 曾任：杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理 曾任：坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理
资历证书高级经济师证书 高级营销师 一级人力资源管理师证书

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