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生产班组长6门必修课课程封面 10 小时 3 分

生产班组长6门必修课

生产制造 班组管理 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：安岷 课程章节：37 讲 课程时长：10 小时 3 分 适用岗位：班组长
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课程背景

班组长其实就是一个普通的比较优秀员工，他们面对的是一群普通的员工。他们需要的不是一些高大上的领导艺术或高深专业管理知识，他们需要的是贴近实际工作而容易被普通员工接受的管理方法。班组管理说穿了就是二件事，一是管人二是管事。管人就是怎么让员工相信你佩服你，从而服从你的领导。管事就是如何保证按时完成生产计划、确保产品质量的稳定。 这6堂课程就是从最基层的实际生产出发，为班组长量身打造的好学好用简单易懂，但又具备与时俱进管理知识。为班组长培训提供新的思路。

课程大纲共 37 节 / 37 讲

  • 先导篇
  • 第一讲：班组长的地位和使命
  • 第二讲：班组长角色转换
  • 第三讲：班组长八大素质（上）
  • 第四讲：班组长八大素质（下）
  • 第五讲：班组长工作方法（上）
  • 第六讲：班组长工作方法（下）
  • 第七讲：如何处理班组与部门的关系
  • 第八讲：培训内容
  • 第九讲：培训组织
  • 第十讲：培训形式
  • 第十一讲：工作教导（上）
  • 第十二讲：工作教导（中）
  • 第十三讲：工作教导（下）
  • 第十四讲：树立质量意识
  • 第十五讲：把好全过程质量控制关
  • 第十七讲：质量攻关实用五大手法（1）
  • 第十八讲：质量攻关实用五大手法（2）
  • 第十六讲：现场质量管理的九大任务
  • 第十九讲：质量攻关实用五大手法（3)
  • 第二十讲：质量攻关实用五大手法（4）
  • 第二十一讲：质量攻关实用五大手法（5）
  • 第二十二讲：质量攻关实用五大手法（6）
  • 第二十三讲：开好早会是成功的一半
  • 第二十四讲：落实生产计划确保交货期
  • 第二十五讲：提高生产效率降低生产成本
  • 第二十六讲：做好生产日报表实行数据管理
  • 第二十七讲：推行5S美化生产环境（一）
  • 第二十八讲：推行5S美化生产环境（二）
  • 第二十九讲：维护好设备确保质量和产量(一)
  • 第三十讲：维护好设备确保质量和产量(二)
  • 第三十一讲：安全生产确保人身财产不受损失
  • 第三十二讲：安全生产确保人身财产不受损失（二）
  • 第三十三讲：职场问题的四大类型
  • 第三十四讲：班组长的领导艺术
  • 第三十五讲：班组长的沟通技巧
  • 第三十六讲：解决职场问题四阶段法

适合谁学

班组长

授课讲师

安

安岷

生产制造 · 班组管理 方向实战讲师
精益生产管理专家 40多年制造业企业管理经验 国家人事部认证高级经济师 深圳大学管理咨询研究中心研究员 中国企业联合会认证高级管理顾问 美国AITA认证PTT国际职业培训师

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