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落地有效，质控有方——医院6S精细化管理技巧课程封面 3 小时 10 分

落地有效，质控有方——医院6S精细化管理技巧

医药行业 团队运营与管理 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：单运滔 课程章节：10 讲 课程时长：3 小时 10 分 适用岗位：医院管理层
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课程背景

作为医院或医疗服务机构的中高层管理者，其管理理念和经营水平直接决定着医疗机构的发展前景，特别是当前医疗行业形势下，对于医疗机构管理者提出了更高的要求。 同时随着我国医疗体制的加速改革，医疗服务将成为未来医疗体系发展的重要环节。如何做好服务，的同时保证一个医疗工作者的自律和慎独。所以本课程旨在结合国外的前沿管理理论，针对国内医疗机构的实际情况和特定环境，让医疗机构管理人士能够得到系统及专业的训练，从战略角度思考目前所面对的医疗机构管理问题和挑战，掌握医疗行业领导者所应具备的现代管理知识和领导技巧。

课程大纲共 10 节 / 10 讲

  • 第一讲：6S开展难点与信念支撑（一）
  • 第二讲：6S开展难点与信念支撑（二）
  • 第三讲：6S对比案例与管理思维
  • 第四讲：6S管理体系与作用价值
  • 第五讲：6S可视化管理理论技巧
  • 第六讲：6S管理中第一S整理
  • 第七讲：6S管理中第二S整顿
  • 第八讲：：6S管理中第三、四S清扫 清洁
  • 第九讲：6S管理中第五、六S素养 安全
  • 第十讲：医院6S如何落地

适合谁学

医院高层管理人员/经营管理人员/中层管理人员、科室主任、护士长、科室骨干

授课讲师

单

单运滔

医药行业 · 团队运营与管理 方向实战讲师
医疗机构运营管理专家 10年医疗机构运营管理经验 智慧医院服务流程构建专家 医疗9S管理落地专家 工商管理学士 法学学士 曾任：三甲级（JCI）医院 医教科主任 曾任：上市口腔连锁机构 企业学院院长 曾任：连锁医疗整形机构 总裁秘书

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