欢迎访问华企网校~专注为企业提供数字化学习培训服务_学习平台搭建_动画微课开发_行业通用课程_实战讲师面授_标杆企业访学_在线学习运营
  24小时服务热线:18359281779
首页/在线课程库/ 综合管理/ 团队执行——管理者达成任务的四个能力
团队执行——管理者达成任务的四个能力课程封面 3 小时 43 分

团队执行——管理者达成任务的四个能力

综合管理 团队运营与管理 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：李修平 课程章节：13 讲 课程时长：3 小时 43 分 适用岗位：中基层管理者
申请免费试看 电话咨询 18359281779 留个联系方式即可进入试看页，不收费

课程背景

决定一家企业成功的要素有很多，其中，战略、人员、运营流程是核心的三个决定要素。如何将这三个要素有效地结合起来，是很多企业经营者和管理者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功，结合的关键就在于团队的执行力。有效执行是需要团队管理者亲力亲为的系统工程，说是系统工程就说执行力不仅仅是基层执行者的事，更应该是中层团队管理者的事，是团队管理者与团队执行成员共同作用的结果。

课程大纲共 13 节 / 13 讲

  • 先导篇
  • 第一讲：执行受命
  • 第二讲：进度汇报
  • 第三讲：反馈建议
  • 第四讲：任务指派
  • 第五讲：人员遴选
  • 第六讲：跟进主导
  • 第七讲：执行责任
  • 第八讲：责任识别
  • 第九讲：责任落实
  • 第十讲：流程合理化
  • 第十一讲：流程精细化
  • 第十二讲：流程化质化

适合谁学

团队管理者、负责人 一线经理、主管

授课讲师

李

李修平

综合管理 · 团队运营与管理 方向实战讲师
团队结果管理教练 英国-博赞思维导图-认证管理师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师 DISC国际双证授权讲师、授权咨询顾问 《结果领导力》版权所有者 广州工商管理学院/武汉工商管理学院特聘讲师 航天工业学校特聘培训顾问 湖北航天工业学校培训项目合作者 武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问 AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师 曾任：中国航天科工集团  培训中心经理 曾任：北京世纪互联宽带数据中心  运营总监 曾任：深圳科技机械制造有限公司  生产经理
资历证书AACTP国际注册培训师/行动学习促动师 MTP-TTT日本产业训练协会授权讲师 英国-博赞思维导图-认证管理师

综合管理相关课程

2,817 门在线课程，覆盖 29 个课程领域 支持按岗位建课、课程定制、学习平台搭建与运营。留下需求，2 小时内给方案。
电话咨询 提交选课需求