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从技术到管理-中层管理者管理技能与领导力训练
3 小时 52 分
从技术到管理-中层管理者管理技能与领导力训练
综合管理
领导力
PPT录屏
支持免费试看
授课讲师:
董海滨
课程章节:
10 讲
课程时长:
3 小时 52 分
适用岗位:
中基层管理者
申请免费试看
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
中层管理者,承担着将企业战略落地和经营目标达成的重要使命,是企业承上启下的关键力量。 中国企业的职业经理人与部门主管,大部分是企业从基层优秀的技术和业务人员选拔出来的。从优秀的专业技术和业务人才到高效的管理者,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是企业培养人才的必由之路。 管理者要发挥出作用,在企业发展中体现个人的价值,需要对自己的角色定位有清晰的认知,在职业发展的不同阶段掌握与此阶段相适应的管理技能,积累对应的实战经验。 本课程站在企业经营的角度,从企业发展的需求出发,结合企业发展战略和目标执行,导出企业对管理者的能力要求和角色定位。帮助管理者在企业发展的高度认知自己的管理角色,并获得必备的核心管理技能。
课程收益
▲ 帮助学员掌握高绩效团队打造与下属培养的方法; ▲ 帮助学员掌握员工激励与员工授权和不同特点员工的管理能力; ▲ 帮助学员掌握目标管理与目标执行管控的能力; ▲ 通过实战演练,帮助学员系统提升作为管理者的核心管理技能。 学员对象:中层管理者。
课程大纲
共 10 节 / 10 讲
第1讲 高绩效团队打造
第2讲 团队的人才培养
第3讲 员工的授权管理(上)
第3讲 员工的授权管理(下)
第4讲 管理不同类型的员工
第5讲 员工的激励管理(上)
第5讲 员工的激励管理(下)
第6讲 员工的目标管理(上)
第6讲 员工的目标管理(中)
第6讲 员工的目标管理(下)
展开全部 10 节
适合谁学
中层管理者
授课讲师
董
董海滨
综合管理 · 领导力 方向实战讲师
智能制造与企业运营管理实战专家 长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究 15年500强企业及上市公司运营与管理经验 参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营 中国工信部智能制造领域特聘专家讲师 海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问 清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师 曾任:青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理 曾任:海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监 曾任:阿里集团北京合作服务机构 | 总经理 现任:无锡睿诚和创自动化有限公司 | 总经理
资历证书
东北石油大学就业指导客座教授 青岛市工业互联网产业联盟特聘专家
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