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管心至上-高效率人员管理的全新技术
3 小时 56 分
管心至上-高效率人员管理的全新技术
综合管理
管理效能提升
全屏入镜
支持免费试看
授课讲师:
韩增海
课程章节:
15 讲
课程时长:
3 小时 56 分
适用岗位:
中高层管理者
申请免费试看
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
随着企业管理升级,传统以领导为中心、只抓行为的管控模式已不适用,现代管理必须转向以员工为中心、管行为 + 管思想 + 管成长的多维模式。管理者若不懂人心、不会疏导、不会赋能、不会精准用人与激励,团队易出现执行力弱、沟通不畅、积极性低、人才浪费等问题。 本课程以管人先管心为核心,围绕方向、行为、思想、识人、赋能、激励六个维度,提供一套可直接落地的人员管理组合拳,帮助管理者从 “管行为” 升级为 “管人心”,实现能管、善管、管得好、管得透的高效管理状态。
课程收益
✓方向明确:紧抓当下的管理趋势,对人心进行解码,让管理方向精准事半功倍。 ✓行为正向:掌握行为管理的方法技巧,让下属的正向行为越来越多,负向行为越来越少。 ✓思想通达:掌握思想疏通、高效沟通的方法技巧,让下属思想通达积极主动。 ✓知人善任:发现下属的优势、能力、特长,把合适的人放在合适的位置,排好兵布好阵。 ✓高效赋能:掌握对下属赋能的方法工具,通过辅导、指导和引导,快速提升成员的能力。 ✓精准激励:掌握正负激励和精准激励的方法工具,让每次激励都精准有效能量满满。
课程对象
· 企业中高层管理者、新晋经理、资深团队经理、部门负责人
课程大纲
共 15 节 / 15 讲
先导片:人员管理的核心痛点及解决路径
第1讲:路径通达—让管理思维紧跟趋势
第2讲:明心见性—让人员管理符合人心
第3讲:行为管理—让正向行为重复产生
第4讲:思想管理—让积极思想不断增加
第5讲:立体沟通—让工作沟通通畅高效
第6讲:沟通增效—让沟通效率持续提升
第7讲:察人入微—让成员识别客观系统
第8讲:人职匹配—让成员任用发挥特长
第9讲:排兵布阵—让成员任用相互增强
第10讲:精准辅导—让成员辅导因材施教
第11讲:高效引导—让核心成员不断破限
第12讲:正负激励—让正中有负激发动力
第13讲:精准激励—让激励措施直达人心
第14讲:课后行动指南:让课程的方法及工具高效落地
展开全部 15 节
适合谁学
企业中高层管理者、新晋经理、资深团队经理、部门负责人
授课讲师
韩
韩增海
综合管理 · 管理效能提升 方向实战讲师
管理绩效改进专家 25年企业管理实战经验 华为IPD、ISC变革资深顾问 IBM华东区企业大学校长 曾任:IBM(世界500强) 区域总经理 曾任:百事公司 大区总经理 曾任:法国COMA集团 中国区总经理 清华大学、浙江大学、上海交通大学、海尔大学等特聘讲师 实战经验: 中国领导力10强讲师、最佳中高层实战讲师,研创执行力、领导力系列课程体系,为500强及大型国企提供系统管理改进方案。
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