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从技术走向管理——卓越管理者的关键技能课程封面 1 小时 55 分

从技术走向管理——卓越管理者的关键技能

综合管理 管理效能提升 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：秦浩洋 课程章节：8 讲 课程时长：1 小时 55 分 适用岗位：新晋管理者
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课程背景

本课针对管理者需具备的关键技能提供了系统的培训方案，使他们能够针对管理中的关键问题，采取对最终结果有决定性作用的有效管理行为。完成从业务精英到管理高手的华丽转身，成为卓有成效的管理者。 课程收益● 掌握一套实用的管理工具，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题 ● 建立一套科学的系统的思维方式，将无形的经验转化为有形的思考 ● 达成一种共同的语言和行动准则 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动 ● 降低员工流失率和旷工率 、提高员工保留率 ● 全方位提升工作满意度和团队士气 ，创建团队更佳绩效

课程大纲共 8 节 / 8 讲

  • 第一讲：建立系统思维
  • 第二讲：从目标开始
  • 第三讲：员工的独立性水平
  • 第四讲：管理行为决定管理风格
  • 第五讲：成为被下属所需要的领导
  • 第六讲：动机水平与激励的本质
  • 第七讲：领导者和追随者的角度
  • 第八讲：抓住关键事件

适合谁学

适合企业各层级核心管理团队

授课讲师

秦

秦浩洋

综合管理 · 管理效能提升 方向实战讲师
管理技能与领导力提升专家 16年世界500强管理实战经验 中央电视台特约嘉宾 凤凰卫视凤凰大讲堂特约嘉宾 英国克兰菲尔德大学MBA 美国波士顿大学全球商业研究中心高级研究员 曾任：北京邮电大学国家重点实验室 | 863项目成员 曾任：法国阿尔卡特公司移动应用事业部 | 市场经理 曾任：美国朗讯科技移动应用事业部 | 市场总监
资历证书《吾洛伊德的思考》版权认证讲师 《情境领导II》版权认证讲师

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