欢迎访问华企网校~专注为企业提供数字化学习培训服务_学习平台搭建_动画微课开发_行业通用课程_实战讲师面授_标杆企业访学_在线学习运营
  24小时服务热线:18359281779
股权赢利体系课程封面 5 小时 49 分

股权赢利体系

企业发展与管理 股权设计/激励 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:臧其超 课程章节:20 讲 课程时长:5 小时 49 分 适用岗位:中高层管理者
申请免费试看 电话咨询 18359281779 留个联系方式即可进入试看页,不收费

课程背景

企业股权的灵活掌控与巧妙运用,是当今企业家必备的素质,更关乎企业的发展和未来。丰富的企业股权运作案例,从股权激励、股权合伙、股权众筹等方面诠释了股权的妙用及财富效应,不仅可以激励员工,吸引优质人才,更可以整合资源,让企业与上下游价值链、投资者、竞争者形成战略同盟,有效指导企业家合理、创新设计股权结构,从而借力股权突破发展瓶颈、成功转型、快速扩张,轻轻松松将企业做大做强。 课程收益1.明确股权及股权激励的价值 2.纠正对股权激励的错误认知 3.规避股权激励中存在的风险 4.正确使用股权激励的方法 5.明确股东进入的6星标准 6.布局好顶层,牢牢掌控公司 7.分公司的股权架构合理分配 8.合理做好公司估值,做好股权融资,上市规划

课程大纲共 20 节 / 20 讲

  • 第一讲:顺应时代——顺势而为
  • 第二讲:股商型企业——分股权思维(上)
  • 第三讲:股商型企业——分股权思维(下)
  • 第四讲:股权资本思维
  • 第五讲:股权落地思维(上)
  • 第六讲:股权落地思维(下)
  • 第七讲:股权内外12定(上)
  • 第八讲:股权内外12定(下)
  • 第九讲:15个股权赢利(上)
  • 第十讲:15个股权赢利(下)
  • 第十一讲-股商定——组织顶层(上)
  • 第十二讲:股商定——组织顶层(下)
  • 第十三讲:定模式(上)
  • 第十四讲:定模式(中)
  • 第十五讲:定模式(下)
  • 第十六讲:定岗位(一)
  • 第十七讲:定岗位(二)
  • 第十八讲:定岗位(三)
  • 第十九讲:定岗位(四)
  • 第二十讲:定岗位(五)

适合谁学

董事长、总经理、总裁等(仅限企业决策者)

授课讲师

臧

臧其超

企业发展与管理 · 股权设计/激励 方向实战讲师
25年股权经营咨询实战经验 咨询式股权投融专家 总裁王道/经营王道导师 25年股权经营咨询实战经验 “立体辅导 互生落地”的咨询式培训模式创始人 →现任5家企业董事长,200+家企业代持股东 →出版著作:《股权王道》/《经营王道》《总裁赢销王道》等 →清华大学/北京大学/中山大学等20多所高校MBA特约讲师

企业发展与管理相关课程

2,817 门在线课程,覆盖 29 个课程领域 支持按岗位建课、课程定制、学习平台搭建与运营。留下需求,2 小时内给方案。