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年终奖金的设计与实战
1 小时 34 分
年终奖金的设计与实战
人力资源
员工激励/福利
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支持免费试看
授课讲师:
李彩玉
课程章节:
6 讲
课程时长:
1 小时 34 分
适用岗位:
人力资源总监
申请免费试看
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
年终将至,如何进行年终绩效考核?确保绩效考核的公平、公正,如何通过结果分配年度奖金,起到有效激励的作用,是企业老板、高层及人力资源管理者比较头疼的问题。本课程从年度绩效考核与平时考核的区别入手,重点分享年终奖金设计的思路、原则及其方法,帮助企业管理者解决年度绩效的困扰。
课程大纲
共 6 节 / 6 讲
先导篇:年终奖金设置需解决的6个问题
第一讲:年终奖金设计的思路及原则
第二讲:年终奖金核定方式(上)
第三讲:年终奖金核定方式(下)
第四讲:年终奖金设计的方法
第五讲:年终奖金后期跟踪事项
适合谁学
人力资源管理者、中、高层管理者、直线部门管理者
授课讲师
李
李彩玉
人力资源 · 员工激励/福利 方向实战讲师
人力资源管理实战专家 中山大学EMBA 14年企业人力资源管理经验 12年香港上市企业高管经验 国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师 国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师 曾任:本地宝集团战略中心(总部)丨人力资源总监 曾任:香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长
资历证书
国家人力资源管理师 深圳市劳动能力鉴定中心/深圳总工会“百万员工素质提升行动”讲师
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