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年终奖金的设计与实战课程封面 1 小时 34 分

年终奖金的设计与实战

人力资源 员工激励/福利 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:李彩玉 课程章节:6 讲 课程时长:1 小时 34 分 适用岗位:人力资源总监
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课程背景

年终将至,如何进行年终绩效考核?确保绩效考核的公平、公正,如何通过结果分配年度奖金,起到有效激励的作用,是企业老板、高层及人力资源管理者比较头疼的问题。本课程从年度绩效考核与平时考核的区别入手,重点分享年终奖金设计的思路、原则及其方法,帮助企业管理者解决年度绩效的困扰。

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 先导篇:年终奖金设置需解决的6个问题
  • 第一讲:年终奖金设计的思路及原则
  • 第二讲:年终奖金核定方式(上)
  • 第三讲:年终奖金核定方式(下)
  • 第四讲:年终奖金设计的方法
  • 第五讲:年终奖金后期跟踪事项

适合谁学

人力资源管理者、中、高层管理者、直线部门管理者

授课讲师

李

李彩玉

人力资源 · 员工激励/福利 方向实战讲师
人力资源管理实战专家 中山大学EMBA 14年企业人力资源管理经验 12年香港上市企业高管经验 国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师 国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师 曾任:本地宝集团战略中心(总部)丨人力资源总监 曾任:香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长
资历证书国家人力资源管理师 深圳市劳动能力鉴定中心/深圳总工会“百万员工素质提升行动”讲师

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