人才盘点-创建人才驱动型组织

近年来经济紧缩造成企业环境不确定性的增加，人才失控缺乏人才账本，很多企业不得不面对高潜人才大量流失等状况，企业普遍感受到严峻的人才挑战。 因此人才盘点成为把握现有人才情况，制定人才策略的重要工具。人才盘点是整个人才管理体系中的连接器和驱动轮。一方面人才盘点在流程基础上，能够有效的识别人才的选拔使用，培养人才的效率得到提升，让人才管理的各个模块得到很好的衔接；另一方面人才盘点是管理团队面对面交流的形式，统一对人才的看法，对文化的理解，甚至对组织型战略的认知；在此基础上，人才盘点能有效驱动人才管理的各项工作进行。 课程收益· 结合当下竞争环境及热点人才管理问题进合理分析，使学员心中有数 · 使学员学会人才盘点中的各项技术与工具，如能力技术评估技术及规格等人才地图等 · 激活组织和个体利用信息技术规避各种弊端，确保人才盘点项目发挥最大化效应 · 帮助组织做好人才的分析和驱动方案 · 解决以下问题： · 人才盘点项目是缺少有效的方法论 · 人才管理缺少风险预警 · 人才盘点可能会成为一次性项目，没有累积 · 盘点的结果没有应用到实际工作当中去 · 无法把握人才盘点的合理时机

需要组织和执行人才盘点的HR和其他管理者