老周说职场-向下工作篇

新任职的管理干部往往缺少经验，从以前管理自己到现在管理团队，有许多的不适应，本来自己工作效率、质量都不错，但这不等于所带的团队绩效就会很好，因为每个下属都有独立的个性和做事习惯，工作中还会碰到许多情绪、沟通、方法不对的问题，为能有效协助新任管理干部快速高效解决这些痛点，我们将选取工作中真实场景帮大家解决具体问题。 本课程从五个模块设计，内容涵盖领导团队法、工作管理法、冲突管理法，沟通管理法和风险管理法。 1.领导团队法：重点讲解，用什么方式领导团队才有效 2.工作管理法：重点讲解，怎样提高团队的工作效率、工作质量和预防风险 3.冲突管理法：重点讲解，工作中各种冲突怎样处理才最好 4.沟通管理法：重点讲解，怎样与团队沟通才有效 5.风险管理法：重点讲解，如何预防工作中存在的各种风险 五个模块分别结合工作中真实场景痛点讲解，全是干货，其中一小节课讲解一个痛点解决方法，方法实用，简单易懂。 课程目标● 5分钟掌握一个管理痛点解决方法，提高干部管理能力 ● 3小时掌握向下工作方法的核心要领，能力将远超同级别职场人士 ● 完全掌握这些工作方法，将能协助职场干部升职速度加快 课程对象● 初入职场人士 ● 企业中基层干部及以下人员

● 初入职场人士 ● 企业中基层干部及以下人员