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成功做好“传、帮、带”导师的五个锦囊课程封面 1 小时 9 分

成功做好“传、帮、带”导师的五个锦囊

综合管理 教练技术 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：郭齐蕊 课程章节：6 讲 课程时长：1 小时 9 分 适用岗位：中基层管理者
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课程背景

新员工导师们是时候将之前积累的管理经验、辅导动作做相应的改变和迭代了。他们需要了解95后的诉求、知道他们在想什么、做什么、玩什么、关注什么，快速识别95后的特质，并快速与之建立信任、思考如何了解并激励95后。

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 先导篇：导师制的实践与思考
  • 第一节：导师制的基础认知
  • 第二节：导师的定位和职责
  • 第三节：导师工作中的成长型思维
  • 第四节：导师工作中的三心修炼
  • 第五节：导师工作中的两个对话技巧

适合谁学

在职导师：转化视角、系统学习、强化内核、提升辅导能力 未来导师：打开思路、储备方法，做足功课 管理团队：带领或者将塑造一支年轻有力的团队，为企业培养优秀的新晋岗位员工

授课讲师

郭

郭齐蕊

综合管理 · 教练技术 方向实战讲师
新生代员工管理专家 NLP教练证书、国际认证讲师（英国认证） 中山大学/暨南大学EMBA 班特聘讲师 12年大型集团人力资源管理及培训经验 7年新生代员工咨询辅导与培训经验 曾任：香港晶苑集团  人力资源部高级培训主任 曾任：香港永嘉集团  人力资源部(发展和沟通)经理
资历证书NLP教练 国际认证讲师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证

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