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领导力培训的有效方式课程封面 1 小时 8 分

领导力培训的有效方式

综合管理 领导力 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：史振钧 课程章节：3 讲 课程时长：1 小时 8 分 适用岗位：中高层管理者
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课程背景

大家都知道领导好一个团队/组织，领导力是最重要的，但大家都对领导力的培训和修炼是最苦恼的，为什么？因为： 对领导者个人而言，找不到提升自己领导力的有效方法 对组织而言，领导力培训效果难以衡量，效果看不见 所以，培训部门的领导力培训就是费力不讨好 那么，怎么办？ 课程收益● 澄清领导力的概念，区分领导和管理，知道领导力为啥事关每个人 ● 了解至少16种领导力理论的核心、所能解决的问题，学会如何让自己的培训更能对症下药 ● 了解决定训练效果的7层金字塔模型，以及对应每层效果的最好训练方法，学会如何让自己的训练更有效 ● 了解柯氏4级培训评估模型，学会让自己的培训效果看得见的方法 ●解开“学了那么多，却过不好这一生”的迷结

课程大纲共 3 节 / 3 讲

  • 第01讲：领导力事关每个人
  • 第02讲：为啥领导力培训效果不佳
  • 第03讲：如何培训领导力才最有效？

适合谁学

对领导力培训有需求的职场人士

授课讲师

史

史振钧

综合管理 · 领导力 方向实战讲师
卓越领导力教练 西南财经大学97EMBA（中国最早的EMBA） 20年私企、外企、国企高管经验 天使投资人、政府顾问、中国移动研究院智囊团成员 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 20年私企、外企、国企高管经验： 曾任：海南新大洲摩托车股份有限公司（上市）|省区经理 曾任：港资绿丹兰集团|销售总监 曾任：中国移动（世界500强）|市场副总
资历证书MTP-TTT（6单元）高级培训师

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