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后危机时代的团队激励技巧课程封面 1 小时 9 分

后危机时代的团队激励技巧

综合管理 团队运营与管理 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：葛虹 课程章节：1 讲 课程时长：1 小时 9 分 适用岗位：中基层管理者
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课程背景

1.疫情危机背后的时代预示 2.危机下企业执行力发展新方向 3.打造企业执行力的核心关键 4.危机下的管理挑战一管理者领导力的提升 5.管理者领导力行为习惯的5项修炼 6.激励的核心:三层驱动 7.两个激励模型 8.团队管理与激励举措 9.如何做到物质激励升级 10.团队管理与激励的要诀

课程大纲共 1 节 / 1 讲

  • 后危机时代的团队激励技巧

适合谁学

中层管理者

授课讲师

葛

葛虹

综合管理 · 团队运营与管理 方向实战讲师
20年大型企业管理实践经验 11年大型国企工作经历 4D领导力导师 高级人力资源管理师 国际注册ACI职业沙盘认证讲师 清华大学深圳研究生院合作讲师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 南方电网服务7年金牌讲师|国家电网服务5年金牌讲师 曾任：中信海直（国企上市公司）、中国一汽四环企业总公司（国企）、深圳鹏峰汽车集团（大型民企）等公司高管岗位
资历证书一级人力资源 4D系统导师 日产训MTP认证

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