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洞察人性-激发自驱的心理学应用
4 小时 4 分
洞察人性-激发自驱的心理学应用
综合管理
管理/心理学
全屏入镜
支持免费试看
授课讲师:
孙之行
课程章节:
13 讲
课程时长:
4 小时 4 分
适用岗位:
中高层管理者
申请免费试看
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
在企业管理中,员工缺乏自驱力、团队协作效率低、组织凝聚力弱等问题屡见不鲜,核心根源在于管理者未能洞察人性本质、掌握科学的心理激励与管理方法。 本课程以管理心理学为核心,融合经典心理学理论与企业实战案例,从个人、工作、组织三个维度拆解人性管理逻辑,教管理者懂人心、管人心、激人心,实现从“被动管理”到“主动自驱”的团队管理升级,真正激活员工内驱力,打造高绩效、高凝聚力的优秀团队。
课程收益
读懂管理背后的人性逻辑,精准找到员工自驱的核心动力 掌握科学激励方法,激活员工内驱力,让团队自动自发干工作 学会目标与决策管理方法,高效推进工作,稳稳达成绩效结果 掌握冲突与团队协同技巧,打造和谐氛围,提升团队凝聚力 修炼领导情商与管理风格,适配不同场景,做好团队人心管理 搭建组织文化与心理契约,增强员工归属感,筑牢团队向心力
课程大纲
共 13 节 / 13 讲
第1讲:管人在管心:管理心理学核心认知
第2讲:对人理解的变迁:从经济人到自我实现人
第3讲:管理心理学基础与管理者核心素养
第4讲:激励起点:马斯洛需求层次理论(1)
第4讲:激励起点:马斯洛需求层次理论(2)
第5讲:激励核心:期望模型与双因素理论应用
第6讲:决策管理:西蒙决策过程理论
第7讲:目标计划:目标管理理论
第8讲:管理协同与群体学习支持
第9讲:结果公平:亚当斯公平理论
第10讲:情商修炼:情商理论与情绪控制
第11讲:领导行为:五大领导力塑造与六种风格
第12讲:组织行为:群体认知与组织文化
展开全部 13 节
适合谁学
企业中高层管理者、部门负责人、团队主管、后备管理人才
授课讲师
孙
孙之行
综合管理 · 管理/心理学 方向实战讲师
企业管理实战专家 东北大学法学本科 20年企业人才管理实战经验 12年世界500强企业经验 拥有国家版权局登记版权课13门 国家一级人力资源管理师/高级培训管理师 曾任:碧桂园集团(民企,500强)丨培训总监 曾任:伟创力集团(外资,500强)丨培训经理 曾任:华润集团(央企,500强)丨人力资源经理 曾任:卓越集团(民企,地产20强)丨人力资源中心副总经理 曾任:思摩尔集团(民企,上市公司)丨培训总监兼学院副院长 曾任:远光软件(民企,上市公司)丨人力资源经理 *实战经验: 碧桂园集团(民企,500强)| 培训总监 ——主持建设四级人才梯队,打造凤凰系列人才发展项目,人才品牌行业驰名。实现‘人才工厂’持续培养输出管理人才,实现集中高层人才供应100%; ——主导领导力课程体系建设,独立开发管理课程10门品牌管理课程,赋能集团4000+管理者; ——主导企业知识沉淀工作,优化设计各专业学习地图,通过品牌项目引擎计划,推进课程资源建设和讲师队伍建设,迄今集团课程3000门,讲师队伍2400人。 思摩尔集团(民企,港股上市)| 培训总监兼学院副院长 ——一手打造“大鹏”系列人才发展项目品牌,开启经理、总监及人才培养,实现人才储备1:1; ——主持设计磐石计划,培养企业内部讲师、认证课程,为集团培养了697名优秀的讲师,开发骨干课626门。 多家中大型科技企业 | 陪跑教练和战略引导专家 ——熟练运用咨询技术和麦肯锡问题解决方法论,辅导企业研讨解决业务和管理问题; ——善于引导战略研讨和和组织战略解码会议,统筹规划和实施战略研讨会。
资历证书
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